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工資帽相關(guān)：

工資帽：1.54647 億美元。

奢侈稅線(xiàn)：1.87895 億美元。

第一土豪線(xiàn)：1.95945 億美元。

第二土豪線(xiàn)：2.07824 億美元。

球隊(duì)最低薪資：1.39182 億美元。

球員薪資特例：

全額中產(chǎn)特例：1410.4 萬(wàn)美元。

迷你中產(chǎn)特例：568.5 萬(wàn)美元。

空間中產(chǎn)特例：878.1 萬(wàn)美元。

雙年特例：513.4 萬(wàn)美元。

早鳥(niǎo)權(quán)特例：1299.165 萬(wàn)美元。

頂薪標(biāo)準(zhǔn)：

球齡 6 年及以下：3866.175 萬(wàn)美元。

球齡 7-9 年：4639.41 萬(wàn)美元。

球齡 10 年及以上：5412.645 萬(wàn)美元。

其他條款金額：

預(yù)計(jì)球員平均薪資：1293 萬(wàn)美元。

交易現(xiàn)金限額：796.4 萬(wàn)美元。

Exhibit 10 條款最高獎(jiǎng)金：8.53 萬(wàn)美元。

2025-26 賽季的薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，本質(zhì)上是 nba 在商業(yè)擴(kuò)張與競(jìng)技平衡之間尋求動(dòng)態(tài)平衡的產(chǎn)物。工資帽的大幅提升為球隊(duì)提供了更多操作空間，但新勞資協(xié)議的限制條款（如硬工資帽）和奢侈稅的懲罰力度，迫使管理層在短期戰(zhàn)力與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)健康之間做出更謹(jǐn)慎的決策。對(duì)于球迷而言，這一變化可能導(dǎo)致超級(jí)球隊(duì)的短期陣痛（如勇士重建），但也為新興勢(shì)力（如雷霆、魔術(shù)）提供了崛起機(jī)遇。未來(lái)，聯(lián)盟需在維持商業(yè)增長(zhǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化收入分配機(jī)制，以確保 30 支球隊(duì)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。